SSU blueprint mis en place à partir d’un leadership cohérent

Dans tout ce que nous faisons en tant que société, nous sommes tous jugés sur ce que nous pouvons faire pour élever la barre et devenir meilleur.

Et si un groupe de juges était présent, il est clair que le programme de basketball féminin de l’Université d’État Shawnee obtiendrait une note parfaite pour son travail.

Ce travail, qui est en grande partie dû au fait de rester fidèle à un plan qui est resté en place au cours de nombreuses années, n’a évolué qu’au fil du temps.

Besoin de plus de preuves? Un record général de 24-3, 19 victoires d’affilée, et une sortie invaincue de 11-0 de la conférence Mid-South – tous des éléments à un rang n ° 1 – est certainement suffisant.

“Nous avons établi des normes élevées”, a déclaré M. Nickel. “Nous établissons beaucoup d’objectifs pour chaque saison, et l’un de nos objectifs cette année était de battre l’équipe n ° 1 du pays. Nos objectifs sont de toujours remporter le championnat de la saison régulière de la Conférence Mid-South, le titre du tournoi de la Conférence Mid-South, d’aller aux Final Four et de courir la chance de remporter un championnat national. Ceux-ci ont toujours été nos objectifs. Nous avons réussi à atteindre tous nos objectifs jusqu’à maintenant, et avec une victoire samedi (contre Georgetown), nous serons en mesure de remporter au moins une part du championnat de la conférence. Notre objectif est de terminer la saison régulière en force, de terminer en tant que champions de la saison régulière et de nous préparer pour le tournoi. “

Pour examiner les objectifs que Shawnee State a atteints au cours des cinq saisons de Nickel en tant qu’entraîneur-chef, vous devez d’abord savoir qui a attiré les Bears afin d’améliorer le programme. Allie McKinney, Ali Zieverink, Rebecca Bruner, Jen Arnzen et Jonessa Moore, entre autres, ont formé la base d’un programme qui a finalement permis de remporter trois championnats consécutifs de la saison régulière.

Au moins une part d’un quatrième titre consécutif de saison régulière MSC – qui pourrait être obtenu dans une victoire de samedi après-midi sur Georgetown (Ky.) – viendrait sur le dos de upperclassmen tels que Madison Ridout, Ashton Lovely, Hannah Miller, Lydia Poe, et Shania Massie, qui a pris le flambeau et a couru avec elle en route pour se prouver comme des membres valables dans toutes les facettes du programme, à la fois sur et hors de l’étage.

“Nous avons recruté de très bonnes personnes et des athlètes moraux de haut niveau depuis que je suis ici, et, d’ailleurs, puisque (Robin) Hagen-Smith était ici. En cela, nous avons également été en mesure de développer des leaders. Dans la première année où nous avons gagné ce championnat (en 2014-15), Abby McKinney et ce groupe ont fait un excellent travail de meneur, ainsi que Jen et Ali. C’est juste la culture. C’est notre standard maintenant. Nous connaissons les attentes, nous savons qu’il y a une certaine façon de faire les choses, et comment nous devons aborder la pratique, la préparation, la saison, le hors-saison, le travail en classe, et toutes les choses qui font de vous réussi en athlétisme collégial. Une grande partie de cela a été supprimée, et c’est quelque chose que nous avons vraiment travaillé dur en tant que personnel à établir. “

Ce travail de base a toutefois été mené par le type d’enfants que Shawnee State a pu attirer.

Depuis la saison 2008-2009, Shawnee State a eu au moins trois joueurs qui ont remporté un prix de conférence entièrement académique dans huit des neuf saisons, les Bears plaçant au moins un étudiant-athlète sur la liste des boursiers-chercheurs de NAIA en 12 des 13 dernières saisons. Il est très probable que ces séries se poursuivent étant donné que Madison Ridout et Hannah Miller, qui a remporté les honneurs académiques All-MSC la saison dernière, sont toujours dans le pli.

«Nous avons eu de très bons enfants qui sont venus, ont acheté ce que nous demandons d’eux et ont fait leur travail», a déclaré Nickel. “C’est quelque chose dont nous parlons constamment – être professionnel, faire preuve de discipline et faire ce que vous êtes censé faire quand il est temps de le faire. Ils ont tous été capables de le faire et de comprendre leur rôle. Chaque fois que vous apprenez ce qu’est votre travail et que vous faites votre travail, vous avez la responsabilité et la priorité de le faire chaque jour. “

Et cette discipline hors de la cour porte dans le jeu à succès qui a été vu sur le terrain année après année. En fait, la marge de 25,8 points par match de Shawnee State par rapport à ses adversaires, si elle se maintient, devrait être la plus élevée que les Bears ont eue en une seule saison depuis la campagne 2008-09, quand SSU est allé 31-1 et a obtenu un N ° 1 de la graine du tournoi dans le domaine NAIA Division II. Cette marge est, en grande partie, due à l’excellente capacité des Bears à prendre soin du basketball puisque SSU a retourné le ballon juste 13,6 fois par concours – le plus bas que le programme a eu depuis que les statistiques de la saison ont été officiellement enregistrées. 2003-04.

“Nous avons beaucoup de profondeur à la position de garde et nous avons beaucoup de très bons joueurs”, a déclaré Nickel à propos du faible taux de rotation. “Cela montre simplement nos compétences et notre développement des compétences. Nos enfants peuvent tous dribbler, passer et tirer, et ils prennent de grandes décisions. Notre pourcentage de tir est évidemment le reflet de cela parce que nous obtenons beaucoup de tirs à pourcentage élevé. C’est pourquoi nous marquons autant de points, et c’est pourquoi nos chiffres d’affaires sont bas. Ils comprennent leurs rôles et leurs attentes. “

Cependant, s’occuper de toutes les facettes du commerce fait partie de ce qui a fait du programme de basketball féminin de l’Université d’État de Shawnee la force qu’il est aujourd’hui – et ce qui en fera une force à prendre en compte à l’avenir.

«Cela leur revient de connaître leurs emplois», a déclaré M. Nickel, «faire leur travail et les assumer tous les jours».

Par Kevin Colley

Joignez Kevin Colley au (740) 353-3101 ext. 1930 OU sur Twitter @KColleyPDT

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