La NBA et le syndicat des joueurs ont une chance de redéfinir le projet. C’est pas ça

Photo de Mike Stobe / Getty Images

La NBA s’est engagée à abolir l’âge minimum établi en 2005, qui avait créé l’ère du «one-done-made» dans le basket-ball universitaire, sans aucun bénéfice perceptible de la ligue professionnelle. Mais ce changement doit être négocié avec le syndicat. Ainsi, la NBA saisit cette occasion pour demander quelques ajustements supplémentaires en faveur de la ligue autour du projet, suggérant que la suppression de l’âge minimum est une initiative syndicale.

Bien que cela ait toujours été un syndicatpréférence, ça n’a jamais été un syndicatprioritéparce que les jeunes de 18 ans ne sont pas réellement représentés. Heck, c’est pour cela qu’il existe en premier lieu! Le syndicat des joueurs ne s’y est pas soucié assez en 2005 pour s’y opposer et ne s’y est pas soucié en 2011 ou 2015-16 pour l’annuler. (Le syndicat s’est battu contre son extension à l’âge de 20 ans. Félicitations, je suppose.)

Une collection de chroniques de Tom Ziller sur l’âge minimum de la NBA au fil des ans:

  • 30 mai 2011:L’âge minimum n’a pas été limité.
  • 29 août 2011:L’extension de l’âge minimum est une erreur gourmande
  • 22 mars 2013:Comment la NBA peut-elle rivaliser avec la stupidité un-et-faite de la NCAA
  • 14 mars 2014:L’âge minimum ne sert à personne
  • 2 mars 2015:Comment mettre fin à un jeu et créer une véritable ligue mineure
  • 14 mars 2016:L’âge minimum de la NBA ne sert pas son but
  • 26 mars 2017:Tuer le projet de la NBA
  • 2 juin 2017:La G-League est prête à remplacer le collège
  • 25 octobre 2017:5 façons de résoudre le problème 1-and-done
  • 13 août 2018:NBA, pas NCAA, reste au centre du problème
  • 19 octobre 2018:Le projet de la NBA de placer des joueurs d’élite de 18 ans dans la G-League est curieusement petit

Qu’est-ce que la NBA essaie de lier exactement à la fin de l’âge minimum? Un changement d’échelle de recrue pour aligner plus étroitement la production avec le salaire? Des ajustements pour réduire encore l’incitation à l’échec pour les équipes? L’ajout du troisième tour et le développement ultérieur de la G League en tant que véritable système de ligues mineures?

Nan. La NBA se bat pour un accès universel aux dossiers médicaux des prospects et à la participation des prospects d’élite au projet de combinaison de la NBA Draft. Et le syndicat se défend en réalité à la demande des agents.

C’est ridicule et petit. Cela dément l’affirmation selon laquelle la NBA et le syndicat des joueurs sont sur la même longueur d’onde, eh bien, tout ce qui concerne la croissance du jeu.

Oui, les deux parties ont évité le drame du travail en 2016 en concluant un accord de statu quo à la fin de 2015. C’était formidable pour les fans, les franchisés et les joueurs de la ligue. La NBA aurait pu demander des coupes supplémentaires dans la part de salaire des joueurs alors que les revenus de diffusion de la ligue augmentaient, mais ne l’a pas fait. Les joueurs auraient pu essayer de récupérer certains des cadeaux de 2011, mais ne l’ont pas fait. La paix a permis la poursuite de l’ascension culturelle et financière de la NBA.

Mais rien ne prouve que les deux parties travaillent ensemble pour améliorer l’état de la ligue. Le fiasco du lissage des plafonds qui a conduit à la hausse unique de l’été 2016. La lutte continue qui dure depuis des années pour négocier la fin de l’âge minimum en est un autre.

Le syndicat qui insiste pour que toutes les équipes aient accès à un rapport médical de base sur la santé des prospects est absurde. La situation est maintenant que les agents des prospects choisissent quelles équipes recevront des informations médicales sur leurs prospects. Cela arme les rayons X et les électrocardiogrammes en outils permettant d’éviter certaines équipes dans le projet. C’est en fait une perversion de la pointe du projet. Bien que j’estime que le projet devrait être aboli au profit d’une agence hautement réglementée pour les recrues libres, c’est notre système. Déséquilibre dans l’information quidevrait êtreuniversellement disponible est un bogue, pas une fonctionnalité.

La vérité est que les agents ont peu de pouvoir pour orienter leurs prospects vers des franchises ciblées. La rétention d’informations médicales est un outil essentiel. Mais c’est ridicule qu’ils aient ce pouvoir. La NBA a raison de tenter de l’arracher.

La directive sur les moissonneuses-batteuses est plus circonspecte. Woj a indiqué que la NBA souhaitait que tous les candidats potentiels se présentent devant la moissonneuse-batteuse pour prendre des mesures et exécuter des exercices, et non pour jouer dans les jeux à cinq contre cinq. Pendant des années, les meilleurs prospects ont sauté le flambeau au lieu de travailler individuellement pour des équipes spécifiques. La ligue semble affirmer que, de même que toutes les équipes méritent des informations médicales complètes et claires sur les perspectives, elles méritent des informations universelles sur les mesures et les résultats des exercices.

Mais ce n’est pas un argument raisonnable, que les mesures de performance sportive ont la même importance que les données médicales. Les mesures pourraient peut-être être qualifiées, mais forcer des sélections potentielles n ° 1 dans les courses à la navette pour le bétail des 30 équipes (dont environ 27 n’ont aucune chance de l’atterrir) juste pour le plaisir? Cela semble être un étirement.

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La résolution: le syndicat devrait accepter l’accès universel à la liste des rapports médicaux complétés par des médecins indépendants recrutés par la NBA (et approuvés par le syndicat). Cela devrait inclure des mesures physiques de base, y compris la taille, le poids, la portée debout et l’envergure. Il ne devrait inclure aucune mesure sportive comme le saut vertical ou l’agilité de la voie. La compétition à la moissonneuse-batteuse devrait rester à la discrétion des prospects.

Entre-temps, le syndicat devrait chercher des moyens d’augmenter le nombre de carrières de joueurs en augmentant les salaires de la G League ou en ajoutant de nouveaux créneaux horaires, tandis que la ligue devrait trouver des opportunités d’améliorer l’efficacité des salaires en alignant la production sur la rémunération.

Il doit y avoir des compromis audacieux qui peuvent vraiment améliorer la NBA au lieu de ce truc sinistre. Si la paix sociale est vraiment là, montrez-nous en concluant des accords pour améliorer la ligue au lieu de vous disputer pour de petites choses.